山東耐材召開2020年第一季度工作會議
準(zhǔn)確把握形勢，全力以赴的做好山東耐材的各項工作
- 4月22日，山東耐材2020年第一季度工作會議在總部辦公樓召開，主要任務(wù)是進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，化危為機(jī)，準(zhǔn)確把握形勢，全力以赴的做好山東耐材的各項工作。黨委書記、董事長車連房，黨委副書記、總經(jīng)理李文亮講話，分管領(lǐng)導(dǎo)作出工作安排，副總經(jīng)理張延敏主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員鄧亦庭、瞿守民、辛本權(quán)、王文學(xué)、外派監(jiān)事孫全勝，以及各子分公司主要負(fù)責(zé)人、分管營銷工作的副總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部室（中心）負(fù)責(zé)人參加會議。
- 黨委書記、董事長車連房在講話中指出，要認(rèn)真落實山鋼集團(tuán)第一季度工作（視頻）會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)侯軍董事長、陶登奎總經(jīng)理的講話精神，堅持“三個不能變”，落實“六個方面的攻堅突破”，舉全集團(tuán)之力，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
- 車連房強(qiáng)調(diào)，山鋼集團(tuán)第一季度工作（視頻）會議是一個改革推進(jìn)會，是一個目標(biāo)推進(jìn)會，是一個工作落實會。在目前形勢下，要向各子分公司進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力，要化危為機(jī)，以咬定青山不放松的頑強(qiáng)精神推動高質(zhì)量發(fā)展。要堅定“目標(biāo)不變、信心不降、化危為機(jī)、再創(chuàng)新高”的信念，準(zhǔn)確把握形勢，全力以赴的做好山東耐材的各項工作。
- 車連房要求，要“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，確保生產(chǎn)經(jīng)營的高效運(yùn)行；要扎實推進(jìn)各項改革措施落地，認(rèn)真推進(jìn)集團(tuán)公司各項改革目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量推進(jìn)；總部各部門要做好上情下達(dá)和下情上達(dá)，主動加強(qiáng)溝通，高效推進(jìn)工作；要提高認(rèn)識，認(rèn)真做好巡察反饋問題的整改，把整改作為提升工作的機(jī)遇和抓手，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的做好整改工作。要毫不松懈的做好新冠疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
- 黨委副書記、總經(jīng)理李文亮在講話中對各單位第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作給與了充分肯定，并對最下一步工作進(jìn)行了部署。李文亮要求，要把提產(chǎn)量、提效率作為生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，隧道窯、豎窯必須要達(dá)到最佳進(jìn)車量，以此盡全力提產(chǎn)、提效、降本。要針對新冠疫情對國外市場的影響，立足國內(nèi)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營�？偛坎块T要充分體現(xiàn)服務(wù)和管理職能，發(fā)揮主觀能動性，切實減輕子分公司負(fù)擔(dān)。要進(jìn)一步完善“雙降雙提”考核體系。抓好薪酬管理辦法的制定和完善，廣泛征求意見，嚴(yán)格履行民主管理程序。
- 會上，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別提出了工作要求，魯耐窯業(yè)公司、王鋁分公司、王耐分公司、國貿(mào)公司、財務(wù)部等5家單位、部門作了交流發(fā)言。
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