山東耐材舉行契約化管理簽約儀式
- 6月26日上午，山東耐材集團舉行契約化管理簽約儀式。
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- 會上，黨委書記、董事長車連房、總經理李文亮分別與各子分公司經理層簽訂了聘任協(xié)議和契約化管理目標責任。
- 魯耐窯業(yè)公司總經理王佑寶代表簽約人員作表態(tài)發(fā)言。
- 會議由副總經理王文學主持。
- 黨委委員、黨委組織部部長袁聿光宣讀了各子分公司副總經理的任職通知文件。
- 紀委書記瞿守民與新聘任的經理層進行了廉潔集體談話。
- 車連房在會上作重要講話。
- 車連房在講話中指出，實行市場化選聘、契約化管理，就是要將市場化運行機制引入企業(yè)內部，用市場化手段代替行政化管理手段，實現干部能上能下、收入能高能低；通過實行市場化的績效目標、薪酬制度、激勵措施和風險管理，發(fā)揮機制優(yōu)勢，實現更高效的運行。
- 他強調，要以全面推進契約化管理為契機，系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌謀劃，著力提升內部管理水平、提升生產經營績效。要圍繞做什么、怎么做、怎么才能做到最好，深入思考，要針對需要重點解決或急需解決的問題，列出清單，掛圖作戰(zhàn)，力爭在下半年實現新的突破。按照山鋼集團的整體部署，不僅經理層實行契約化，而且要加快向所有經營管理崗位推進，實現契約化管理的全覆蓋。作為黨的領導干部，要始終堅持把維護職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾對美好生活的追求作為我們的奮斗目標。各子分公司的經理層人員，決不能僅僅為了完成契約化目標而影響職工收入。要建立職工收入增長與效益、效率同向聯(lián)動機制，靈活運用多種考核分配形式，在效率、效益提升的同時，實現職工收入的進一步提高，更好激發(fā)廣大職工的士氣和內生動力。要注重體察職工疾苦，關心職工訴求，尊重和維護職工的利益，積極幫助職工解決工作生活中困難，真正形成上下同欲、群策群力、攻堅克難的濃厚氛圍和推動企業(yè)轉型發(fā)展的生動局面。
- 集團公司領導班子成員、外派董事、監(jiān)事，各子分公司領導班子成員、機關部室主要負責人參加會議。
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