山鋼集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)陳啟祥到山東耐材集團(tuán)中齊公司調(diào)研
- 5月9日，山鋼集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)陳啟祥到山東耐材集團(tuán)中齊公司調(diào)研。在詳細(xì)考察了中齊公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、聽取中齊公司經(jīng)理郝龍河工作匯報(bào)后，陳啟祥作了重要講話。山鋼辦公室副主任封常福、山東耐材集團(tuán)董事長(zhǎng)劉偉等陪同調(diào)研。
- 陳啟祥在講話中指出，中齊公司的環(huán)保搬遷是重要的發(fā)展機(jī)遇，可以解決企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展問題。但是要通過搬遷實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新，新建模式必須是混合所有制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干和職工都要參股，甚至可以引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，要通過發(fā)展混合所有制，建立新的具有發(fā)展動(dòng)力和活力的機(jī)制。在這方面領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，要有雄心壯志，要下決心背水一戰(zhàn)、破釜沉舟，充分利用好存量資產(chǎn)，為職工謀取利益最大化，使青耐獲得新生。要組成強(qiáng)有力的班子，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要把這個(gè)事情辦成。陳啟祥在講話中還指出，目前，中齊公司困難比較大，要解放思想，新發(fā)展要有新的體制機(jī)制，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，第一位的是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，讓職工吃上飯，市場(chǎng)方面還要下大氣力，還是有潛力的，技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)、有基礎(chǔ)，要把眼前的事情辦好，山東耐材要強(qiáng)力推動(dòng)，要實(shí)現(xiàn)管理提升。陳啟祥強(qiáng)調(diào)，中齊公司目前兩大重點(diǎn)工作，一是環(huán)保搬遷，二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)班子要分好工，各有側(cè)重，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，一把手要統(tǒng)籌兼顧，要保證2-3年的生存；要研究利用好青島市的搬遷政策，爭(zhēng)取企業(yè)利益和職工利益最大化，要利用現(xiàn)有資源使企業(yè)、職工都受益，把這個(gè)事情辦好，企業(yè)還是有競(jìng)爭(zhēng)力的。陳啟祥最后強(qiáng)調(diào)，中齊公司雖然面臨一些困難，但有可利用的資產(chǎn)，盤活資產(chǎn)就會(huì)有很好的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子必須有壓力，自己的事情要好好研究，山鋼、山東耐材可以給予支持，但不能有依賴。要換個(gè)角度看問題，跳出青耐看青耐，可以請(qǐng)人幫助策劃，開拓思路。一定要發(fā)揮主動(dòng)性、積極性、開拓性，觀念要有大的改變，要按照混合所有制的思路推動(dòng)中齊發(fā)展。
- 劉偉要求中齊公司，要認(rèn)真研究陳啟祥總經(jīng)理的講話要求，在環(huán)保搬遷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)和開拓發(fā)展思路等方面，切實(shí)有新的思路和措施，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，全力做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的同時(shí)，有序推動(dòng)環(huán)保搬遷工作。
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